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Convegni e Seminari
CICLO DI SEMINARI LEAN MANUFACTURING & LEAN DESIGN
Clicca sul titolo per scaricare la locandina con tutte le informazioni
Incontri monotematici dedicati a imprenditori, personale direttivo e responsabili di funzione sui temi della lean manufacturing e del miglioramento dei processi aziendali VENERDI' 10 Aprile 2009 ore 14.30 - 18.30
Creare una cultura di attenzione ed eliminazione degli sprechi nella propria azienda: casi e considerazioni. VENERDI' 17 Aprile 2009 ore 14.30 - 18.30 Come ridurre il capitale circolante e velocizzare i processi aziendali. VENERDI' 8 Maggio 2009 ore 14.30 - 18.30 Come ridurre gli scarti in produzione: metodologia per l'analisi dei processi. VENERDI' 15 Maggio 2009 ore 14.30 - 18.30
Come fare un salto di qualitą nell'organizzazione del posto di lavoro (metodologie). VENERDI' 29 Maggio 2009 ore 14.30 - 18.30
Come ridurre le scorte di magazzino: calcolare il lotto economico, il punto di riordino e rivedere la gestione fornitori. VENERDI' 5 Giugno 2009 ore 14.30 - 18.30
Come riorganizzare la gestione della manutenzione e migliorare l'efficienza globale degli impianti. VENERDI' 19 Giugno 2009 ore 14.30 - 18.30
Come ridurre il Time-to-Market con le tecniche Lean e riorganizzare il flusso di lavoro nell'ufficio tecnico. Per ulteriori informazioni e iscrizioni contattare la segreteria organizzativa:
tel. 030/9291781 o via e-mail: corsifse@aqm.
Workshop 21/11/2008
"Il progetto Gefran Lean Manufacturing 2008" scarica:
-gli Atti del Seminario.
Seminario 26/09/2008
"Migliorare le prestazione delle PMI collaborando con clienti e fornitori"
scarica:
e, di seguito,
gli Atti del Seminario:
"Opportunitą per le PMI per ottimizzare la gestione della filiera logistico produttiva" Riccardo Ferrari
"Sistemi avanzati per la gestione della Supply Chain: i sistemi Advanced Planning System" Marco Perona
"La rete web e l'informatizzazione dei processi per generare un vantaggio competitivo: come creare valore per il consumatore" Alessandro Da Cortą
"Evidenze empiriche da 33 PMI" Alberto Turano
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