Lean ManufacturingOBIETTIVI
L’industria manifatturiera sta vivendo un periodo di profondi e rapidi cambiamenti: è necessario incrementare l’efficienza degli impianti, e contemporaneamente tagliare i costi di magazzino e di produzione, per poter essere competitivi sul mercato. “Flessibilità” e “affidabilità”, a “costi” competitivi: questi sono i risultati che deve raggiungere il processo produttivo di qualsiasi azienda manifatturiera che miri all’eccellenza operativa. I responsabili delle attività operative devono ogni giorno combattere una loro personale battaglia contro sprechi e inefficienze al fine di rendere il loro prodotto competitivo e la loro azienda in grado di produrre utili. A tale scopo i sistemi organizzativi basati sulla Lean Production hanno rivoluzionato l’approccio della gestione della produzione. E’ importante che il responsabile dell’unità produttiva abbia conoscenza delle nuove metodologie introdotte dai sistemi di produzione snella, comprendere come tali sistemi sono applicati e che risultati hanno dato. La lean production non necessariamente è rivolta solo alle grandi aziende, spesso anche i piccoli fornitori di componenti per l’industria, su sollecitazione dei clienti, hanno necessità di ottimizzare il proprio processo produttivo. DESTINATARI
Indicato per chi, avendo incarichi di responsabilità, desidera avere un panorama completo delle tecniche utilizzate dai sistemi di lean production e anche per chi, non volendo un approccio semplicemente teorico, desidera esaminare per la prima volta queste metodologie con particolare attenzione ai casi concreti ed alle applicazioni effettivamente realizzate con successo. Il corso è indirizzato quindi a: Direttori generali; Direttori Tecnici o di Stabilimento; Responsabili di produzione; Responsabili logistica; Direttori e responsabili delle Risorse Umane; Responsabili dei servizi tecnici; Responsabili dell’ingegneria di produzione. REQUISITI MINIMI PER L’ACCESSO
Diploma di scuola media superiore o scuola professionale ad indirizzo tecnico. Esperienza nella gestione dei processi produttivi PROGRAMMA
La proposta di corso di formazione è strutturata in moduli sia allo scopo di una migliore focalizzazione degli argomenti, che possono essere considerati anche unità a sè stanti, sia per “customizzare” il percorso formativo secondo le necessità professionali e di tempo dei singoli partecipanti. • Lean production
Perché le aziende manifatturiere introducono la Lean Production. La situazione dell’industria. Aziende che hanno introdotto la Lean Production. Miglioramenti. Risultati concreti. Ulteriori vantaggi. L’obiettivo finale. Cosa è la Lean Production. Definizioni. I “7 kinds of waste”. • Strategia per una nuova competitività
L’approccio tradizionale e l’approccio Lean: layout, team, VA e NVA. Pre-requisiti: visione, indicatori, obiettivi, ec-cesso capacità produttiva. Obiettivi: miglioramenti rapidi senza significativi investimenti, “customer oriented”, flessibilità, affidabilità (qualità), cost reduction, sistemi “pull”. Darsi delle priorità. Cambio di mentalità: “just do it”. Try-storming. Analogia. • Linee guida
Come fare. Alcuni parametri. Simulazione in aula (lean game). La visione strutturata. Customer oriented flow. Pulling system. One-piece-flow. Bilanciamento. Schedulazione livellata. • Strumenti
Workshop Kaizen. Tecniche SMED. Poka Yoke. Il miglioramento continuo. Standardizzazione. Gestione “a vista”. 5S. TPM. Sistemi “push” e sistemi “pull”: il kanban. Process capability: verso 6 sigma. Analisi della “Root cause”: metodi di problem solving. • Mappatura del valore nel flusso produttivo
Indice di valore. TOC. Organizzazione. Calcolo del Takt Time. Esercitazione. Dimensionamento di un kan-ban. • Parte finale
Barriere al cambiamento. Elemento di cambiamento. Casi aziendali. Punti deboli e punti forti. Bibliografia: commenti. Documenti: commenti. ATTESTATI E CERTIFICAZIONI Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore DURATA
24 ore PROGRAMMAZIONE
9 Giugno 2011. Altre date in via di definizione FINANZIAMENTI AQM supporta le aziende richiedenti nella gestione di Piani
formativi aziendali organizzati tramite specifici fondi interaziendali
(Fondimpresa. FAPI. Ecc.) ed è inoltre disponibile ad erogare lo stesso
corso (o altri su specifica richiesta) direttamente presso la Vostra
sede e, qualora sussistano le condizioni, a farvi usufruire di
finanziamenti regionali o settoriali, (L.R. 236/93, FONDIMPRESA, FAPI,
ecc.) a copertura totale dei costi.FONDIMPRESA VOUCHER PER LA FORMAZIONE Le aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi sostenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM, ricorrendo alle risorse del conto formazione. Si ricorda che il voucher deve essere richiesto all’ente finanziatore almeno 30 gg. prima dell’avvio dell’attività formativa, oltre al tempo necessario per l’istruzione del piano formativo. Si ricorda inoltre che i versamenti trasferiti dall’Inps in ciascuno degli anni dal 2004 al 2008, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda devono essere completamente utilizzati entro i successivi 4 (anni), a decorrere dal gennaio 2007; a far data dall’anno 2009, le risorse trasferite dall'Inps nel corso di un anno, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda, devono essere completamente utilizzate entro i successivi 2 (due) anni. BANDO CAMERA COMMERCIO Si ricorda che per le PMI (così definite secondo il Regolamento CE 800/08) Bresciane è in vigore l’agevolazione della CAMERA DI COMMERCIO DI BRESCIA per le iniziative di formazione avviate dal 2/01/11 al 31/12/11 (domanda di contributo da compilare e inoltrare on line dal 14/12/2011 al 16/01/2012) Il contributo sarà erogato nella misura del 50% delle spese sostenute (al netto di IVA), per investimenti di almeno € 700,00 (al netto di IVA)e fino a un massimo di € 3.500,00 per ogni impresa, salvo eventuale esaurimento del fondo stanziato. INFORMAZIONI
Segreteria corsi area gestione e organizzazione D.ssa V. Viola tel. 030 9291781 valentinaviola@aqm.it AQM srl offre a tutte le aziende partecipanti 1 anno gratuito d’iscrizione a: “Key to metals” con tre accessi, una Banca-Dati on-line per la ricerca di proprietà e corrispondenze di metalli a livello mondiale, concepita per aiutare a trovare in ben 27 Paesi e 45 Normative le corrispondenze incrociate tra materiali equivalenti, fornendo le proprietà dei materiali stessi.
Ai corsisti viene riservata una quotazione speciale per l’acquisto dei volumi della collana “ I criteri di scelta e di trattamento degli acciai da costruzione e da utensili” del dott. Cesare Cibaldi.
Preiscrizione al corso |
