Analisi efficienza delle macchine
Determinazione:
•    Tempi di impiego
•    Tempi produttivi
•    Cause di inefficienza delle macchine
•    Miglioramento dell’efficienza
Analisi efficienza della manodopera
Gestione e controllo della manodopera diretta
L’utilizzo coordinato di mdo e macchinario
Cause di inefficienza della mdo
Determinazione del carico di manodopera diretta e indiretta
Gestione della mdo alla variazione del carico di lavoro
Costi di produzione
Individuazione di
•    Costi fissi e variabili
•    Inefficienze di costo
•    Costi di macchinari e impianti, ammortamenti e politiche di ammortamento
•    Costo industriale e pieno

Destinatari
Responsabili produzione, Responsabili Analisi lavoro, Responsabili costi industriali

PROGRAMMA

Utilizzo e saturazione delle risorse

Criteri di analisi della efficienza delle macchine
Tempo ciclo produzione
Ottenimento delle caratteristiche dimensionali e funzionali richieste
Affidabilità
Ripetibilità
Tempo di carico
Tempo di scarico
Tempo di controllo

Tempo di attrezzamento
Cambio utensile
Predisposizione e risettaggio delle condizioni operative
Primo avviamento
Controllo
Caratteristiche prodotto
Ripetibilità ciclo

Tempi di pulizia e risettaggio macchina
Tempo di avviamento e fermata
Tempi di manutenzione programmata
Tempi di manutenzione pianificata

Tempi pausa manodopera
Tempi di fermata pianificato

Le perdite di efficienza
Risettaggi e messa a punto
Aumento di tempo ciclo
Aumenti di tempo di attrezzaggio
Guasti
Fermate non programmate

Efficienza della macchina
Tempo produttivo / tempo disponibile
Carichi di lavoro e Criteri di miglioramento dell’efficienza
Automanutenzione
Manutenzione programmata
SMDE (attrezzamento veloce)
Turnazione continua
Pause a rotazione

Manodopera diretta
    Macchine manuali   
Conduzione attiva della macchina
Macchine automatiche
Carico, scarico. finitura, controllo, imballaggio
Assemblaggio e connessione

Tempi ciclo di lavoro (tempo attivo e tempo passivo)
Saturazione della attività manuale / saturazione delle macchine
   
•    Manodopera indiretta
Conduzione e Attrezzamento
Logistica
Manutenzione
Qualità

Efficienza e controllo dei costi della manodopera
La rilevazione delle perdite di mdo

Maggiorazioni di tempo ciclo   
In saturazione di manodopera
Operazioni non previste a ciclo
Extralavorazione
Riparazioni

Controllo dei volumi produttivi rispetto alle risorse impiegate
Mdo diretta
Mdo indiretta
Gestione delle risorse al variare del carico di lavoro
Altri criteri di flessibilità

I costi di produzione
Costo di produzione e quotazione di vendita
I costi di break-even

La ripartizione corretta dei costi
Definizione di centri di costo

Controllo dei consumi di:
    Materie prime e efficienza di utilizzo
    Energia e criteri di ripartizione
    Altri servomezzi

Scarti, e costi di smaltimento

Costi generali di produzione:
    Gestione generale edifici e mezzi di produzione
    Manutenzione 

Analisi e riclassificazione di bilancio:
    Costi industriali
    Costi commerciali
    Costi generali e organizzativi

Le politiche di ammortamento

Criteri di ripartizione dei costi
Costruzione di una base di ripartizione

Il costo orario industriale
Il costo orario pieno

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore.

DURATA
16 ORE

PROGRAMMAZIONE (DATE E ORARI)
30 settembre
5-7-12 ottobre
Dalle 8.30 alle 12.30

COSTO ESAME DI CERTIFICAZIONE
(non previsto)

FINANZIAMENTI
Non sono previsti finanziamenti per questa edizione di corso

INFORMAZIONI
Segreteria corsi area gestione e organizzazione      
D.ssa V. Viola tel. 030.9291781  valentinaviola@aqm.it