Analisi dell'efficienza di manodopera, macchinari e impiantiOBIETTIVI
Analisi efficienza delle macchine
Determinazione: • Tempi di impiego • Tempi produttivi • Cause di inefficienza delle macchine • Miglioramento dell’efficienza Analisi efficienza della manodopera Gestione e controllo della manodopera diretta L’utilizzo coordinato di mdo e macchinario Cause di inefficienza della mdo Determinazione del carico di manodopera diretta e indiretta Gestione della mdo alla variazione del carico di lavoro Costi di produzione Individuazione di • Costi fissi e variabili • Inefficienze di costo • Costi di macchinari e impianti, ammortamenti e politiche di ammortamento • Costo industriale e pieno Destinatari
Responsabili produzione, Responsabili Analisi lavoro, Responsabili costi industriali PROGRAMMA
Utilizzo e saturazione delle risorse - Criteri di analisi della efficienza delle macchine Tempo ciclo produzione Ottenimento delle caratteristiche dimensionali e funzionali richieste Affidabilità Ripetibilità Tempo di carico Tempo di scarico Tempo di controllo Tempo di attrezzamento
Cambio utensile Predisposizione e risettaggio delle condizioni operative Primo avviamento Controllo Caratteristiche prodotto Ripetibilità ciclo Tempi di pulizia e risettaggio macchina
Tempo di avviamento e fermata Tempi di manutenzione programmata Tempi di manutenzione pianificata Tempi pausa manodopera
Tempi di fermata pianificato Le perdite di efficienza
Risettaggi e messa a punto Aumento di tempo ciclo Aumenti di tempo di attrezzaggio Guasti Fermate non programmate Efficienza della macchina
Tempo produttivo / tempo disponibile Carichi di lavoro e Criteri di miglioramento dell’efficienza Automanutenzione Manutenzione programmata SMDE (attrezzamento veloce) Turnazione continua Pause a rotazione - Manodopera diretta
Macchine manuali Conduzione attiva della macchina Macchine automatiche Carico, scarico. finitura, controllo, imballaggio Assemblaggio e connessione Tempi ciclo di lavoro (tempo attivo e tempo passivo)
Saturazione della attività manuale / saturazione delle macchine • Manodopera indiretta Conduzione e Attrezzamento Logistica Manutenzione Qualità Efficienza e controllo dei costi della manodopera
La rilevazione delle perdite di mdo Maggiorazioni di tempo ciclo In saturazione di manodopera Operazioni non previste a ciclo Extralavorazione Riparazioni Controllo dei volumi produttivi rispetto alle risorse impiegate
Mdo diretta Mdo indiretta Gestione delle risorse al variare del carico di lavoro Altri criteri di flessibilità I costi di produzione
Costo di produzione e quotazione di vendita I costi di break-even La ripartizione corretta dei costi
Definizione di centri di costo Controllo dei consumi di
Materie prime e efficienza di utilizzo Energia e criteri di ripartizione Altri servomezzi Scarti, e costi di smaltimento
Costi generali di produzione
Gestione generale edifici e mezzi di produzione Manutenzione Analisi e riclassificazione di bilancio
Costi industriali Costi commerciali Costi generali e organizzativi Le politiche di ammortamento
Criteri di ripartizione dei costi
Costruzione di una base di ripartizione Il costo orario industriale
Il costo orario pieno ATTESTATI E CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore. DURATA 16 ORE PROGRAMMAZIONE (DATE E ORARI)
Date in fase di programmazione CORSI AZIENDALI
I corsi a catalogo di AQM srl possono essere erogati presso la sede del cliente e personalizzati, oppure riprogettati totalmente per rispondere al meglio alle esigenze formative rilevate. Oltre al servizio di progettazione e di erogazione di specifici corsi aziendali, AQM srl gestisce anche servizi per la ricerca di finanziamento a coperture di queste iniziative. FINANZIAMENTI
AQM supporta le aziende richiedenti nella gestione di Piani formativi aziendali organizzati tramite specifici fondi interaziendali (Fondimpresa. FAPI. Ecc.) ed è inoltre disponibile ad erogare lo stesso corso (o altri su specifica richiesta) direttamente presso la Vostra sede e, qualora sussistano le condizioni, a farvi usufruire di finanziamenti regionali o settoriali, (L.R. 236/93, FONDIMPRESA, FAPI, ecc.) a copertura totale dei costi. FONDIMPRESA VOUCHER PER LA FORMAZIONE Le aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi sostenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM, ricorrendo alle risorse del conto formazione. Si ricorda che il voucher deve essere richiesto all’ente finanziatore almeno 30 gg. prima dell’avvio dell’attività formativa, oltre al tempo necessario per l’istruzione del piano formativo.
Si ricorda inoltre che i versamenti trasferiti dall’Inps in ciascuno degli anni dal 2004 al 2008, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda devono essere completamente utilizzati entro i successivi 4 (anni), a decorrere dal gennaio 2007; a far data dall’anno 2009, le risorse trasferite dall'Inps nel corso di un anno, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda, devono essere completamente utilizzate entro i successivi 2 (due) anni.
BANDO CAMERA COMMERCIO
Eventuali contribuiti erogati per la formazione professionale per le PMI attraverso Bandi per il recupero degli investimenti. Informazioni dettagliate: www.bs.camcom.it/ Ufficio incentivi economici. INFORMAZIONI Segreteria corsi
D.ssa Valentina Viola valentinaviola@aqm.it tel. 030.9291781 AQM srl offre a tutte le aziende partecipanti 1 anno gratuito d’iscrizione a: “Key to metals” con tre accessi, una Banca-Dati on-line per la ricerca di proprietà e corrispondenze di metalli a livello mondiale, concepita per aiutare a trovare in ben 27 Paesi e 45 Normative le corrispondenze incrociate tra materiali equivalenti, fornendo le proprietà dei materiali stessi.
Ai corsisti viene riservata una quotazione speciale per l’acquisto dei volumi della collana “ I criteri di scelta e di trattamento degli acciai da costruzione e da utensili” del dott. Cesare Cibaldi. Preiscrizione al corso |









