Analisi dell'efficienza di manodopera, macchinari e impianti

OBIETTIVI
Analisi efficienza delle macchine
Determinazione:
• Tempi di impiego
• Tempi produttivi
• Cause di inefficienza delle macchine
• Miglioramento dell’efficienza
Analisi efficienza della manodopera
Gestione e controllo della manodopera diretta
L’utilizzo coordinato di mdo e macchinario
Cause di inefficienza della mdo
Determinazione del carico di manodopera diretta e indiretta
Gestione della mdo alla variazione del carico di lavoro
Costi di produzione
Individuazione di
• Costi fissi e variabili
• Inefficienze di costo
• Costi di macchinari e impianti, ammortamenti e politiche di ammortamento
• Costo industriale e pieno
Destinatari
Responsabili produzione, Responsabili Analisi lavoro, Responsabili costi industriali
 
PROGRAMMA
Utilizzo e saturazione delle risorse
- Criteri di analisi della efficienza delle macchine
Tempo ciclo produzione
Ottenimento delle caratteristiche dimensionali e funzionali richieste
Affidabilità
Ripetibilità
Tempo di carico
Tempo di scarico
Tempo di controllo
Tempo di attrezzamento
Cambio utensile
Predisposizione e risettaggio delle condizioni operative
Primo avviamento
Controllo
 Caratteristiche prodotto
 Ripetibilità ciclo
Tempi di pulizia e risettaggio macchina
Tempo di avviamento e fermata
Tempi di manutenzione programmata
Tempi di manutenzione pianificata
Tempi pausa manodopera
Tempi di fermata pianificato
Le perdite di efficienza
Risettaggi e messa a punto
Aumento di tempo ciclo
Aumenti di tempo di attrezzaggio
Guasti
Fermate non programmate
Efficienza della macchina
Tempo produttivo / tempo disponibile
Carichi di lavoro e Criteri di miglioramento dell’efficienza
Automanutenzione
Manutenzione programmata
SMDE (attrezzamento veloce)
Turnazione continua
Pause a rotazione
- Manodopera diretta
 Macchine manuali 
Conduzione attiva della macchina
Macchine automatiche
Carico, scarico. finitura, controllo, imballaggio
Assemblaggio e connessione
Tempi ciclo di lavoro (tempo attivo e tempo passivo)
Saturazione della attività manuale / saturazione delle macchine
 
• Manodopera indiretta
 Conduzione e Attrezzamento
Logistica
Manutenzione
Qualità
Efficienza e controllo dei costi della manodopera
La rilevazione delle perdite di mdo
Maggiorazioni di tempo ciclo
In saturazione di manodopera
Operazioni non previste a ciclo
Extralavorazione
Riparazioni
Controllo dei volumi produttivi rispetto alle risorse impiegate
Mdo diretta
Mdo indiretta
Gestione delle risorse al variare del carico di lavoro
Altri criteri di flessibilità
I costi di produzione
Costo di produzione e quotazione di vendita
I costi di break-even
La ripartizione corretta dei costi
Definizione di centri di costo
Controllo dei consumi di
 Materie prime e efficienza di utilizzo
 Energia e criteri di ripartizione
 Altri servomezzi
Scarti, e costi di smaltimento
Costi generali di produzione
 Gestione generale edifici e mezzi di produzione
 Manutenzione 
Analisi e riclassificazione di bilancio
 Costi industriali
 Costi commerciali
 Costi generali e organizzativi
Le politiche di ammortamento
Criteri di ripartizione dei costi
Costruzione di una base di ripartizione
Il costo orario industriale
Il costo orario pieno
 
ATTESTATI E CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore.

DURATA
16 ORE
 
PROGRAMMAZIONE (DATE E ORARI)
Date in fase di programmazione
 
CORSI AZIENDALI
I corsi a catalogo di AQM srl possono essere erogati presso la sede del cliente e personalizzati, oppure riprogettati totalmente per rispondere al meglio alle esigenze formative rilevate. Oltre al servizio di progettazione e di erogazione di specifici corsi aziendali, AQM srl gestisce anche servizi per la ricerca di finanziamento a coperture di  queste iniziative.
FINANZIAMENTI
AQM supporta le aziende richiedenti nella gestione di Piani formativi aziendali organizzati tramite specifici fondi interaziendali (Fondimpresa. FAPI. Ecc.) ed è inoltre disponibile ad erogare lo stesso corso (o altri su specifica richiesta) direttamente presso la Vostra sede e, qualora sussistano le condizioni, a farvi usufruire  di finanziamenti regionali o settoriali, (L.R. 236/93, FONDIMPRESA, FAPI, ecc.) a copertura totale dei costi.
FONDIMPRESA
VOUCHER PER LA FORMAZIONE
Le aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi sostenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM,  ricorrendo alle risorse del conto formazione.
Si ricorda che il voucher deve essere richiesto all’ente finanziatore almeno 30 gg. prima dell’avvio dell’attività formativa, oltre al tempo necessario per l’istruzione del piano formativo.
Si ricorda inoltre che i versamenti trasferiti dall’Inps in ciascuno degli anni dal 2004 al 2008, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda devono essere completamente utilizzati entro i successivi 4 (anni), a decorrere dal gennaio 2007; a far data dall’anno 2009, le risorse trasferite dall'Inps nel corso di un anno, e disponibili sul Conto Formazione dell’Azienda, devono essere completamente utilizzate entro i successivi 2 (due) anni.
BANDO CAMERA COMMERCIO
Eventuali contribuiti erogati per la formazione professionale per le PMI attraverso Bandi per il recupero degli investimenti. Informazioni dettagliate:  www.bs.camcom.it/  Ufficio incentivi economici.

INFORMAZIONI
Segreteria corsi 
D.ssa Valentina Viola  valentinaviola@aqm.it tel. 030.9291781 
AQM srl offre a tutte le  aziende partecipanti 1 anno gratuito d’iscrizione a: “Key to metals” con tre accessi, una Banca-Dati on-line per la ricerca di proprietà e corrispondenze di metalli a livello mondiale, concepita per aiutare a trovare in ben 27 Paesi e 45 Normative le corrispondenze incrociate tra materiali equivalenti, fornendo le proprietà dei materiali stessi.
 
Ai  corsisti viene riservata una quotazione speciale per l’acquisto dei volumi della collana “ I criteri di scelta e di trattamento degli acciai da costruzione e da utensili” del dott. Cesare Cibaldi.
 
 

Preiscrizione al corso