OBIETTIVI
Efficienza, produttività, flessibilità e riduzione dei costi operativi sono le performance richieste oggi alle unità produttive. I responsabili di manutenzione sono sempre più coinvolti nella gestione della efficienza globale dei macchinari e impianti, nella verifica dei risultati operativi ed economici, nell’integrazione con i colleghi delle altre funzioni.
L’impatto ed il ruolo della manutenzione nell’azienda sono cambiati e così chi è chiamato a gestirla. In particolare, per un migliore approccio alla manutenzione come servizio strategico per l’impresa, è importante che la manutenzione “esca” dalla funzione e diventi un processo integrato con produzione e tecnologia. A tale scopo è necessario che il Manager di manutenzione abbia una visione d’insieme dei processi aziendali e delle trasforma-zioni in atto negli altri enti, una competenza specialistica sulle politiche manutentive e sulla progettazione dei sistemi di manutenzione, una conoscenza approfondita degli strumenti e delle tecniche e delle norme legate alla gestione della manutenzione, una competenza sulla gestione, organizzazione e sviluppo delle risorse a lui affidate. Il corso si prefigge l’obiettivo ambizioso di instillare nei responsabili della manutenzione la cultura del Metodo nell’esercizio della propria professione.
 
DESTINATARI
Il corso completo è particolarmente indicato per: responsabili del servizio manutenzione, responsabili di aziende operanti nell’outsourcing di manutenzione, responsabili dei servizi tecnici, responsabili dell’ingegneria di manutenzione.

I modulo (4 ore)
I macchinari e impianti di produzione e il loro utilizzo: oneri dei costruttori e oneri degli utilizzatori: gestione del lay-out, gestione dei servizi e delle utilities, gestione della pulizia. Le forme di manutenzione. La manutenzione ordinaria e straordinaria. La manutenzione su guasto. La manutenzione preventiva. La manutenzione predittiva.

II Modulo (4ore)
Manutenzione preventiva (PM): ambiti e obiettivi della costruzione del piano di manutenzione di ogni singola macchina, gestione del programma di manutenzione preventiva di reparto o stabilimento. La manutenzione predittiva (PdM) strumenti per la verifica della affidabilità e dello stato di funzionamento dei macchinari per guidare le azioni di manutenzione preventiva e programmata

III modulo (4 ore)
L’analisi del guasto: root cause analisys, per promuovere la rimozione delle cause prime del guasto e non solo gli effetti finali dello stesso, analisi del guasto (raccolta delle evidenze e determinazione della sequenza di guasto): analisi delle modalità di guasto (failure tree analisys).
Analisi delle principali cause di guasto: rotture o cedimenti meccanici, corrosione: guasti ai sistemi idraulici, guasti a i sistemi elettrici, uso del PLC per la ricerca guasto

IV modulo (4 ore)
Automazione e sicurezza, emergenza e sicurezza, manutenzione sicurezza; Attività di manutenzione, Gestione dell’intervento di manutenzione preventiva, gestione dell’intervento di manutenzione correttiva: analisi degli effetti del guasto, ricerca della cause, pianificazione dell’intervento, la sicurezza nella manutenzione, riavviamento, gestione  dei programmi dei PLC .

V modulo (4 ore)
La misura delle prestazioni dei processi manutentivi. I principali indicatori di efficienza e di efficacia. L’indicatore di efficienza globale degli impianti: OEE.
TPM (total productive maintenance): la rilevanza degli utilizzatori nella manutenzione delle macchine, automanutenzione, kaizen, gestione dei cambi tipo e degli attrezzamenti, manutenzione per la qualità, gestione delle microfermate,  progetti di miglioramento

CORSI AZIENDALI
I corsi a catalogo di AQM srl possono essere erogati presso la sede del cliente e personalizzati, oppure riprogettati totalmente per rispondere al meglio alle esigenze formative rilevate e, qualora sussistano le condizione, potrebbero rientrare a far parte di progetti finanziati da Fondi interprofessionali o regionali, a copertura totale dei costi.

FINANZIAMENTI
AQM supporta le aziende richiedenti nella gestione di Piani formativi organizzati tramite specifici fondi interprofessionali (FONDIMPRESA, FAPI, FONDARTIGIANATO, ecc.) per l’erogazione del presente corso (o altri su specifica richiesta) anche presso la sede aziendale.

Si ricorda che al 31/12/2011 scadranno le risorse aziendali accantonate su FONDIMPRESA negli anni 2007 e 2009. Le aziende aderenti al Fondo che non presenteranno un piano formativo entro questa data perderanno quanto di pertinenza.

VOUCHER PER LA FORMAZIONE
Le aziende che versano Fondimpresa possono richiedere un voucher a copertura totale dei costi sostenuti per la frequenza al corso presso la sede AQM,  ricorrendo alle risorse del conto formazione.

Si ricorda che il voucher deve essere richiesto all’ente finanziatore almeno 30 gg. prima dell’avvio dell’attività formativa, oltre al tempo necessario per l’istruzione del piano formativo).


BANDO CAMERA COMMERCIO BRESCIA
Tutti i corsi possono essere oggetto della domanda di contributo del 50% alla Camera di Commercio di Brescia per la formazione professionale delle PMI. Per Informazioni dettagliate:
www.bs.camcom.it.
Ufficio incentivi economici.