OBIETTIVI
La gestione della manutenzione richiede lo sviluppo di competenze professionali e organizzative, determina costi aziendali difficilmente pianificabili e crea immobilizzi di risorse anche significative in ricambi e macchine di riserva installate.
L’impatto ed il ruolo della manutenzione nell’azienda hanno quindi una rilevanza economica significativa: un processo di analisi della struttura produttiva disponibile, con l’identificazione per ciascun macchinario del carico operativo di lavoro, delle potenzialità di guasto e degli oneri di manutenzione preventiva,  permettono di definire il carico di lavoro in termini di attività manutentiva. In base a queste valutazioni è poi possibile valutare le risorse operative necessarie a effettuare la manutenzione, quali risorse sia necessario mantenere all’interno della organizzazione aziendale e le relative necessità formative, e quali eventualmente da reperire esternamente per specifiche competenze. Da tali considerazioni congiuntamente alla analisi della serie storica dei guasti è possibile effettuare la pianificazione dei budget di manutenzione, la programmazione degli investimento in sostituzione o a integrazione del macchinario esistente,  la gestione del parco ricambi da mantenere all’interno dell’impresa
 
DESTINATARI
Il corso completo è particolarmente indicato per: responsabili del servizio manutenzione, responsabili di aziende operanti nell’outsourcing di manutenzione, responsabili dei servizi tecnici, responsabili dell’ingegneria di manutenzione.

 

REQUISITI MINIMI PER L’ACCESSO
Diploma di scuola media superiore o scuola professionale ad indirizzo tecnico.

 

PROGRAMMA
Il corso è strutturato in moduli sia allo scopo di una migliore focalizzazione degli argomenti, che possono essere considerati anche unità a se stanti, sia per “customizzare” il percorso formativo secondo le necessità professionali e di tempo dei singoli partecipanti

 

I modulo (4 ore)
Analisi della struttura produttiva e determinazione dei carichi manutentivi. Analisi dei carichi di lavoro dei macchinari, Analisi della serie storica dei guasti,  definizione delle modalità di gestione della manutenzione per ciascun macchinario: paini di manutenzione preventiva e programmata, determinazione dei carichi di manutenzione per l’unità produttiva.

 

II modulo (4 ore)
Il personale per la manutenzione, definizione delle competenze, auto manutenzione, manutenzione interna, manutenzione esterna, terziarizzazione della manutenzione. La formazione permanente e specifica del personale che opera manutenzione.

 

III modulo (4 ore)
Il parco ricambi, ricambi specifici, la unificazione dei ricambi e dei componenti commerciali. Il materiale di consumo della manutenzione: i lubrificanti, i fluidi idraulici, guarnizioni e elementi di tenuta. Le dotazioni e i servizi alla manutenzione.

 

IV modulo (4 ore)
La programmazione delle grandi manutenzioni. Il budget di manutenzione: costi del personale addetto, costi dei ricambi, costi dei servizi alla manutenzione. Il piano di integrazione del parco macchinari.  Cenni di analisi degli investimenti. FMEA (failure mode and effect analysis).
 
ATTESTATI E CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore

DURATA: 16 ORE

 

INFORMAZIONI
D.ssa Valentina Viola  valentinaviola@aqm.it tel. 030.9291781