Il rinnovo del CCNL per l’industria metalmeccanica (l’attuale è in scadenza il 31 dicembre 2019), ribadisce il Diritto soggettivo alla formazione per 24 ore totali per ciascun dipendente a Tempo Indeterminato vale per ogni triennio di vigenza del contratto. Pertanto ogni azienda deve pianificare dei percorsi formativi ad hoc, della durata minima di 24 ore pro-capite.

Tali corsi potranno essere attivati secondo le modalità di erogazione previste da Fondimpresa, tramite progetti aziendali o progetti territoriali o settoriali (esclusa la formazione in ambito sicurezza).

Se tali percorsi aziendali non verranno definiti ed organizzati dall’azienda, ogni lavoratore ha il diritto di ricercare e partecipare a corsi di formazione all’esterno dell’impresa con un contributo di spese direttamente a carico delle aziende fino a 300 euro, avendo inoltre diritto a 24 ore di permesso di cui 2/3 a carico dell’azienda.

Per maggior informazioni contattare la sig.ra Zilio [email protected]  030.9291780

Alcune Proposte da Erogarsi Direttamente in Azienda

(moduli da 24 ore o modulabili anche con minor durata)

AREA TECNICA – PRODUZIONE

• Metallurgia (acciai, ghisa, alluminio e sue leghe, rame e leghe, ecc.)
• Metrologia
• Disegno Meccanico
• Processo produttivo aziendale (es. corso di oleodinamica, saldatura, stampaggio a freddo, stampaggio a caldo, trattamenti termici e superficiali, pneumatica, verniciatura, processo siderurgico, pressocolata, lavorazioni meccaniche, ecc.)
• Manutenzione Meccanica ed elettrica
• La gestione del magazzino e la pianificazione delle scorte

AREA UFFICIO TECNICO

• Project Management
• Design review
• Organizzazione e gestione ufficio tecnico
• Design Sketching (come riprodurre con un semplice schizzo modifiche sul prodotto)

AREA CONTROLLO QUALITA’

• Il controllo qualità del prodotto meccanico
• La norma 17025 per la gestione dei laboratori
• Il controllo qualità del materiale in ingresso
• Introduzione alle prove non distruttive
• Taratura degli strumenti
• Verifiche dei giunti saldati

COMPETENZE TRASVERSALI

• I sistemi di gestione aziendali (qualità sicurezza ambiente, privacy, ecc.)
• La gestione dei reclami e delle non conformità
• Strumenti per l’analisi ed il miglioramento delle prestazioni
• Problem solving e decision Making
• La gestione dei rischi aziendali e il rispetto della conformita’ legislativa
• Consapevolezza del ruolo e delle responsabilità
• Gestione del lavoro di gruppo, la comunicazione organizzativa e tecniche di gestione dei conflitti in ambiente lavorativo
• Lean Thinking per ridurre gli sprechi e snellire i processi
• Benessere organizzativo e stili di vita