Corso Gestione del Magazzino Strumenti per Migliorare l'Efficienza

Il Corso Gestione del Magazzino Strumenti per Migliorare l'Efficienza per una gestione economica ed operativa del magazzino, attraverso la misura delle performances (indice di rotazione), l'allocazione degli spazi (analisi ABC).

Obiettivi

Il Corso affronta le più efficaci modalità di gestione del magazzino, attraverso la descrizione di casi concreti di ottimizzazione del magazzino. I temi trattati sono i seguenti: i flussi logistici; la pianificazione delle attività; le procedure gestionali relative al magazzino; gestione del personale; gestione degli spazi; gestione dei materiali; esercitazioni con file excel.

Al termine del Corso Gestione del Magazzino Strumenti per Migliorare l'Efficienza il partecipante sarà in grado di calcolare l’indice di rotazione; Calcolare gli indici di efficienza logistici; Calcolare il lotto economico; Effettuare l’analisi ABC per sistemare i materiali; Calcolare la scorta di sicurezza; Dimensionare il magazzino.

Livello

I Flussi Logistici e la Pianificazione delle Attività

Corso Gestione del Magazzino Strumenti per Migliorare l'Efficienza

Base

Programma

I flussi logistici; la pianificazione delle attività; le procedure gestionali relative al magazzino; gestione del personale; gestione degli spazi; gestione dei materiali; esercitazioni con file excel.

Destinatari

Responsabili di magazzino, Middle management di produzione, Logistica

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Competenze in Uscita

Al termine del Corso Gestione del Magazzino Strumenti per Migliorare l'Efficienza il partecipante sarà in grado di:

• Calcolare l’indice di rotazione
• Calcolare gli indici di efficienza logistici
• Calcolare il lotto economico;
• Effettuare l’analisi ABC per sistemare i materiali
• Calcolare la scorta di sicurezza
• Dimensionare il magazzino

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

Scheda Corso - PDF