Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione

CORSO EROGATO AL 100% IN MODALITA' SMART TRAINING - lezioni live ON LINE

L’esperto di gestione area produzione assicura la realizzazione della produzione nei volumi richiesti, rispettando i tempi di consegna previsti e assicurando il rispetto degli standard prefissati dall'azienda; pianifica risorse e mezzi, valutando l'opportuno bilanciamento del carico di lavoro fra le risorse gestite; monitora l'andamento della produzione rispetto ai vincoli gestiti in fase di programmazione delle consegne e si rapporta con contabilità e finanza per il controllo dei margini di contribuzione delle commesse o degli ordini di lavorazione affinché non subiscano delle variazioni rispetto ai budget prefissati.

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Partenza Garantita

Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione Cover

Sede del Corso

On Line

Inizio del Corso

06 Ottobre 2021

Durata del Corso

28 Ore

Date e Orario Lezioni

06 Ottobre dalle 08:30 alle 17:30 - 15, 22 e 29 Ottobre dalle 08:30 alle 12.30; 09 Novembre dalle 08:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

100% Distance Learning

Centro di Competenza

Organizzazione Aziendale

Area

Gestione della ProduzioneSelezione Corsi per il Settore Automotive

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione

Il Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione sui metodi e strumenti di pianificazione della produzione e gestione delle scorte, dal classico MRP al più innovativo Kanban.

Obiettivi

L’esperto di gestione area produzione assicura la realizzazione della produzione nei volumi richiesti, rispettando i tempi di consegna previsti e assicurando il rispetto degli standard prefissati dall’azienda; pianifica risorse e mezzi, valutando l’opportuno bilanciamento del carico di lavoro fra le risorse gestite; monitora l’andamento della produzione rispetto ai vincoli gestiti in fase di programmazione delle consegne e si rapporta con contabilità e finanza per il controllo dei margini di contribuzione delle commesse o degli ordini di lavorazione affinché non subiscano delle variazioni rispetto ai budget prefissati.
Nello specifico questo percorso rilascia al partecipante che frequenta il Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione e supera il test finale, la certificazione per la competenza di riferimento – Effettuare la pianificazione della produzione.

Il Corso Pianificazione e Programmazione della Produzione ha l’obiettivo di formare i partecipanti affinchè siano in grado di:

  • Applicare procedure di analisi dati di produzione
  • Applicare procedure di pianificazione della produzione
  • Applicare tecniche di decision making
  • Applicare tecniche di monitoraggio dei piani di lavoro
  • Applicare tecniche di pianificazione risorse e messi
  • Applicare tecniche di programmazione logistica e tecniche di PM

Il Corso è stato progettato secondo gli STANDARD PROFESSIONALI DI RIFERIMENTO ALLEGATO A1 PROFILI PROFESSIONALI REGIONE LOMBARDIA FIGURA 24.5 QRSP.

Livello

Base

Programma

  • Analisi dei processi aziendali, caratteristiche del processo produttivo: dall’ordine al lancio in produzione.
  • Procedure controllo qualità.
  • Programmazione logistica.
  • Tecniche di analisi criticità di processo, di decision making, di pianificazione di risorse e mezzi.
  • Tecniche di project management. (cenni)
  • Tecniche di analisi criticità di processo FMEA E FTA
  • Strumenti e tecniche per la misurazione degli standard di qualità.

Modalità di Verifica Finale

Test Scritto

Requisiti Minimi per l’Accesso

Non previsti

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di Certificazione di competenza relativo alla FIGURA 24.5 ESPERTO GESTIONE AREA PRODUZIONE in linea con quanto previsto dal QRSP della Regione Lombardia.

Competenze in Uscita

Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di

  • Applicare procedure di analisi dati di produzione
  • Applicare procedure di pianificazione della produzione
  • Applicare tecniche di decision making
  • Applicare tecniche di monitoraggio dei piani di lavoro
  • Applicare tecniche di pianificazione risorse e messi
  • Applicare tecniche di programmazione logistica e tecniche di PM

Docenza

Docente1
Il docente vanta un iter di sviluppo professionale in due fasi distinte: la prima in una grande azienda, quale è Fiat Auto S.p.A., fino al raggiungimento del livello di dirigente, con esperienze nell’area tecnica e commerciale; la seconda caratterizzata da  un’esperienza significativa nell’area della consulenza industriale, come libero professionista. In Fiat Auto le principali attività professionali svolte, in area tecnica, riguardano: progettazione, pianificazione tecnica, innovazione, project  management. In area marketing e commerciale: marketing strategico, marketing  operativo e commerciale. Da consulente svolge importanti attività operative in aziende, di vari settori industriali e attività di  formazione presso aziende o istituti di formazione.

Docente 2
Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

Docente 3
Ingegnere elettronico (laureato nel 1997), svolge attività di consulenza professionale e formazione in ambito industriale nei settori dell’organizzazione della produzione (ottimizzazione dei processi, statistica industriale, progettazione di esperimenti, risk analysis) e della gestione degli impianti di supporto alla produzione (elettrici, di sollevamento, a pressione), è abilitato al collaudo ed alla verifica periodica di impianti. E’ consulente e docente di AQM dal 2008.

Scheda Corso - PDF

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