Corso Kaizen Blitz

CORSO EROGATO AL 100% IN MODALITA' SMART TRAINING - lezioni live ON LINE

Applicare il miglioramento focalizzato per eliminare i difetti cronici.

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Sede del Corso

On Line

Inizio del Corso

04 Marzo 2021

Durata del Corso

8 Ore

Date e Orario Lezioni

04 e 05 Marzo 2021 dalle 13:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

100% Distance Learning

Centro di Competenza

Organizzazione Aziendale

Area

Lean ManagementSelezione Corsi per il Settore Automotive

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Kaizen Blitz: come Eliminare i Difetti Cronici

Obiettivi

Gli obiettivi del Corso kaizen Blitz sono i seguenti:

  • Trasferire ai partecipanti conoscenze relative alla gestione del miglioramento qualitativo dei processi, attraverso un approccio guidato in 4 passi, con il supporto di strumenti specialistici per l’analisi delle cause delle difettosità croniche;
  • Presentare il metodo di miglioramento continuo basato su logiche e strumenti Kaizen (quick, Standard, Major e Advanced);
  • Sviluppare con una assistenza sul campo, la capacità di applicare quanto appreso, alla specifica realtà aziendale.

Livello

Base

Programma

  • Il miglioramento continuo: PDCA;
  • L’approccio e gli strumenti Kaizen;
  • I principali strumenti di analisi: 5G, 5W+1H, 4M+1D, 5 perché, HERCA analysis;
  • 5 domande per zero difetti: come aumentare la robustezza dei processi;
  • Suggerimenti e attenzioni per le attività applicative.

Destinatari

Resp. Produzione, Resp. Miglioramento Continuo, Resp. Qualità, Lean Manager

Modalità di Verifica Finale

Non prevista.

Requisiti Minimi per l'Accesso

Nessuno.

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Competenze in Uscita

Il partecipante conoscerà e saprà applicare i kaizen Tools.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

Scheda Corso - PDF

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