Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking

Obiettivi

Il Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking intende fornire ai partecipanti la conoscenza relativa alle metodologie Hoshin Kanri ed A3 Thinking, dando particolare risalto ai rispettivi tools, X matrix ed A3 Report

Livello

Base

Programma

• Hoshin Kanri: Storia, Cos’è, Come funziona, 4 fasi, X matrix, Riassumendo
• A3 Thinking: Storia, Cos’è, Il Pensiero, Miglioramento continuo, Fasi del processo, A3 Report, 1. descrizione del problema, 2. stato attuale, 3. Obiettivi / target, 4. analisi delle cause, 5. Contromisure, 6, piano di applicazione, 7. check e follow up, Esempi di A3 Report

Destinatari

Personale di Gestione Qualità, Miglioramento Continuo, Produzione, Commerciale

Requisiti minimi

Conoscenza base dei concetti e dei principi della Lean Manufacturing.

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto verrà rilasciato un attestato di frequenza

Competenze in uscita

Al termine del Corso il partecipante sarà in grado di applicare le metodologie e gli strumenti (X matrix e A3 report)

Docenza

Laurea in Ingegneria gestionale: innovation manager esperto consulente e formatore in ambito Lean Design e Lean Manufacturing. Ha sviluppato e implementato programmi di lean transformation in aziende manufatturiere e dei servizi di carattere nazionale e internazionale.

Scheda Corso - PDF