Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking

Obiettivi

Il Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking intende fornire ai partecipanti la conoscenza relativa alle metodologie Hoshin Kanri ed A3 Thinking, dando particolare risalto ai rispettivi tools, X matrix ed A3 Report

Livello

Base

Programma

• Hoshin Kanri: Storia, Cos’è, Come funziona, 4 fasi, X matrix, Riassumendo
• A3 Thinking: Storia, Cos’è, Il Pensiero, Miglioramento continuo, Fasi del processo, A3 Report, 1. descrizione del problema, 2. stato attuale, 3. Obiettivi / target, 4. analisi delle cause, 5. Contromisure, 6, piano di applicazione, 7. check e follow up, Esempi di A3 Report

Destinatari

Personale di Gestione Qualità, Miglioramento Continuo, Produzione, Commerciale

Requisiti minimi

Nessuno

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto verrà rilasciato un attestato di frequenza

Competenze in uscita

Al termine del Corso il partecipante sarà in grado di applicare le metodologie e gli strumenti (X matrix e A3 report)

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF