Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking

CORSO EROGABILE IN MODALITA' SMART TRAINING - lezioni live ON LINE O AULA FRONTALE

Combinare management strategico e management operativo, legando il conseguimento degli obiettivi del vertice aziendale all’operatività quotidiana.

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Corso Lean Strategy - Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking IN OFFERTA!

Sede del Corso

On Line o AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d'Iseo (BS)

Inizio del Corso

10 Settembre 2021

Durata del Corso

8 ore

Date e Orario Lezioni

10 Settembre 2021 dalle 08:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

Fatte salve le eventuali limitazioni cogenti, a scelta del partecipante il corso può essere erogato in modalità DISTANCE o AULA FRONTALE

Centro di Competenza

Organizzazione Aziendale

Area

Lean Management

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking

Obiettivi

Il Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) ed A3 Thinking intende fornire ai partecipanti la conoscenza relativa alle metodologie Hoshin Kanri ed A3 Thinking, dando particolare risalto ai rispettivi tools, X matrix ed A3 Report

Livello

Base

Programma

  • Hoshin Kanri: Storia, Cos’è, Come funziona, 4 fasi, X matrix, Riassumendo
  • A3 Thinking: Storia, Cos’è, Il Pensiero, Miglioramento continuo, Fasi del processo, A3 Report, 1. descrizione del problema, 2. stato attuale, 3. Obiettivi / target, 4. analisi delle cause, 5. Contromisure, 6, piano di applicazione, 7. check e follow up, Esempi di A3 Report

Destinatari

Personale di Gestione Qualità, Miglioramento Continuo, Produzione, Commerciale

Requisiti minimi

Nessuno

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto verrà rilasciato un attestato di frequenza

Competenze in uscita

Al termine del Corso il partecipante sarà in grado di applicare le metodologie e gli strumenti (X matrix e A3 report)

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF

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