Corso Visual Management nei Reparti Produttivi

Obiettivi

Il Corso Visual Management nei Reparti Produttivi intende fornire ai partecipanti la consapevolezza relativa all’utilizzo di strumenti di gestione a Vista, al fine di far acquisire consapevolezza nei reparti produttivi sui principali indicatori di performance.

Livello

Base

Programma

Programma del Corso Visual Management nei Reparti Produttivi:

• Lean thinking (origini, 5 principi, i 7 sprechi)
• Metodologia 5S – migliorare l’ordine, la pulizia e l’organizzazione del reparto
• Indicatori a vista – Takt time, Livello di servizio, Rotazione degli articoli, On Time Delivery, capability di processo, OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Gestione operativa a vista – (Andon, color coding, segnaletica orizzontale e verticale, standard operativi)
• Movimentazione materiali a vista – (min-max, vuoto-pieno, 5T, kanban, supermercato)
• Visual Board – informare nel reparto (Manutenzione – calendari, schede, mappe; Sicurezza – Safety Matrix, Green Cross, Piramide di Heinrich; Qualità – Matrice QA, Pareto NC e Processi)
• Gestione del miglioramento continuo – tabelloni kaizen per eliminare gli sprechi

Destinatari

Personale direttivo di produzione (Capi reparto, Capi turno, Capi squadra, Capi linea, team leaders).

Competenze in Uscita

Il partecipante conoscerà e saprà applicare gli strumenti di gestione a vista per ridurre gli sprechi e snellire i processi.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF