Corso Visual Management nei Reparti Produttivi

CORSO EROGABILE IN SMART TRAINING - lezioni live ON LINE O IN AULA FRONTALE

Corso Visual Management nei Reparti Produttivi. Applicare tecniche di Visual Management per avere un reparto produttivo che “informa” i lavoratori.

370,80 Sconto Valido fino al 29/09/2021

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Corso Visual Management IN OFFERTA!

Sede del Corso

On Line e AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d'Iseo (BS)

Inizio del Corso

29 Ottobre 2021

Durata del Corso

16 Ore

Date e Orario Lezioni

29 Ottobre - 05 Novembre 2021 dalle 8:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

Fatte salve le eventuali limitazioni cogenti, a scelta del partecipante il corso può essere erogato in modalità DISTANCE o AULA FRONTALE

Centro di Competenza

Organizzazione Aziendale

Area

Lean Management

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Visual Management nei Reparti Produttivi

Obiettivi

Il Corso Visual Management nei Reparti Produttivi intende fornire ai partecipanti la consapevolezza relativa all’utilizzo di strumenti di gestione a Vista, al fine di far acquisire consapevolezza nei reparti produttivi sui principali indicatori di performance.

Livello

Base

Programma

Programma del Corso Visual Management nei Reparti Produttivi:

  • Lean thinking (origini, 5 principi, i 7 sprechi)
  • Metodologia 5S – migliorare l’ordine, la pulizia e l’organizzazione del reparto
  • Indicatori a vista – Takt time, Livello di servizio, Rotazione degli articoli, On Time Delivery, capability di processo, OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Gestione operativa a vista – (Andon, color coding, segnaletica orizzontale e verticale, standard operativi)
  • Movimentazione materiali a vista – (min-max, vuoto-pieno, 5T, kanban, supermercato)
  • Visual Board – informare nel reparto (Manutenzione – calendari, schede, mappe; Sicurezza – Safety Matrix, Green Cross, Piramide di Heinrich; Qualità – Matrice QA, Pareto NC e Processi)
  • Gestione del miglioramento continuo – tabelloni kaizen per eliminare gli sprechi

Destinatari

Personale direttivo di produzione (Capi reparto, Capi turno, Capi squadra, Capi linea, team leaders).

Competenze in Uscita

Il partecipante conoscerà e saprà applicare gli strumenti di gestione a vista per ridurre gli sprechi e snellire i processi.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF

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