Corso Gestione Fornitori Tecniche Statistiche e Sistemi di Valutazione

Corso Gestione Fornitori. Saper verificare le performance dei fornitori attuali e potenziali comprendendo i benefici di un sistema efficace di monitoraggio.

Obiettivi

L’obiettivo del Corso Gestione Fornitori Tecniche Statistiche e Sistemi di Valutazione di questo modulo del Corso Gestione Fornitori Tecniche Statistiche e Sistemi di Valutazione è di dare ai partecipanti metodi e tecniche per ottimizzare la gestione del Parco Fornitori. In particolare per le attività di scouting e di valutazione dei fornitori (potenziali e attivi).

Livello

Base

Programma

• Definizione dei principali elementi di contrattualistica
• Analisi del mercato
• Benchmarking
• Problem Solving e Decision Making
• Marketing degli acquisti
• Attività di audit sul parco fornitori
• Valutazione performance fornitori (vendor rating)

Destinatari

Personale Area Acquisti

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Requisiti Minimi per l’Accesso

Diploma di scuola superiore

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Docenza

Il docente vanta un iter di sviluppo professionale in due fasi distinte: la prima in una grande azienda, quale è Fiat Auto S.p.A., fino al raggiungimento del livello di dirigente, con esperienze nell’area tecnica e commerciale; la seconda caratterizzata da un’esperienza significativa nell’area della consulenza industriale, come libero professionista. In Fiat Auto le principali attività professionali svolte, in area tecnica, riguardano: progettazione, pianificazione tecnica, innovazione, project  management. In area marketing e commerciale: marketing strategico, marketing  operativo e commerciale. Da consulente svolte importanti attività operative in aziende, di vari settori industriali e attività di  formazione presso aziende o istituti di formazione.

Scheda Corso - PDF