Corso Progettista Meccanico Modulo Project Management

Il percorso formativo intende far acquisire ai partecipanti le tecniche più adeguate per la progettazione all'interno di aziende meccaniche o di studi di progettazione attraverso l’acquisizione delle competenze necessarie a realizzare il progetto tecnico di un nuovo prodotto/componente meccanico.

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Sede del Corso

AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d’Iseo (BS), Italy

Inizio del Corso

5 Novembre 2019

Durata del Corso

16 Ore

Date e Orario Lezioni

5 e 12 Novembre 2019 dalle 08:30 alle 17:30

Livello

Base

Centro di Competenza

Processi Produttivi e Progettazione

Area

Project Managment

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Progettista Meccanico Modulo Project Management

Obiettivi

Il Progettista meccanico idea e sviluppa prodotti o componenti meccanici definendone le caratteristiche funzionali e tecniche. Recepisce le richieste di nuovi prodotti o innovazioni di quelli esistenti; ne riconosce i possibili ambiti applicativi; identifica le caratteristiche tecnologiche ed economiche; valuta i costi del ciclo produttivo in termini di competitività; identifica i requisiti di messa in produzione del prodotto meccanico e le relative condizioni di fabbricazione.

Il percorso formativo intende far acquisire ai partecipanti le tecniche più adeguate per la progettazione all'interno di aziende meccaniche o di studi di progettazione attraverso l’acquisizione delle competenze necessarie a realizzare il progetto tecnico di un nuovo prodotto/componente meccanico, utilizzando idonei applicativi informatici e opportune tecniche di organizzazione e monitoraggio (WBS, OBS, CBS, PERT, GANTT) .

Obiettivi del Corso Progettista Meccanico Modulo Project Management è permettere ai partecipanti di applicare tecniche di project management.

Livello

Base

Programma

  • Il ‘Project’: l’impostazione - Struttura logica del processo di progettazione. Definizione di tempi, costi, obiettivi.
  • L’organizzazione - La struttura aziendale per progetti: la gestione per obiettivi. Come cambia la struttura. Le funzioni e le mansioni di direzione, del project leader, del project manager, del team.
  • Il ciclo di progettazione - Concezione, impostazione, pianificazione, monitoraggio e consolidamento, kick off, ripianificazione, verifica, realizzazione, Chiusura
  • L’impostazione strumentale - Analisi e scomposizione delle strutture di prodotto, processo e organizzazione (WBS, OBS). Coordinamento e definizione del “pacchetto di lavoro”, “Work Packaging”. Strutturazione del diagramma di Pert. la matrice delle risorse e delle competenze. Diagramma di Gantt. Baseline. Definizione e posizionamento Milestones. Accounting. Individuazione del progetto e ripianificazione. Salvataggio previsione.
  • La gestione - Gestione delle risorse. Allocazione delle risorse, gestione dei sovraccarichi, riassegnazioni delle attività
  • Gestione delle priorità - Variazione continua priorità, tempi, costi.
  • Gestione del rischio - Risk Plan e Risk Management. Modifica continua del planning
  • Il monitoraggio - Controllo delle performances costi e tempi del progetto (indici di efficienza ed efficacia: SV, CV, SPI, CPI, secondo la metodologia dell’Earned Value
  • Il Reporting - Redazione di report di avanzamento alla Direzione sullo stato di “salute” del progetto

Caratteristiche Funzionali e Tecniche

Destinatari

Tutti coloro che operano nella progettazione all'interno di aziende meccaniche o studi di progettazione

Responsabili della progettazione, impiegati ufficio progettazione e ricerca e sviluppo.

Modalità di Verifica Finale

Test Scritto

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale[/one_half_last]

Competenze in Uscita

Al termine del Corso Progettista Meccanico Modulo Project Management i partecipanti saranno in grado di applicare tecniche di project management.

Docenza

Il docente vanta un  iter di sviluppo professionale in due fasi distinte: la prima in una grande azienda, quale è Fiat Auto S.p.A., fino al raggiungimento del livello di dirigente, con esperienze nell’area tecnica e commerciale; la seconda caratterizzata da  un’esperienza significativa nell’area della consulenza industriale, come libero professionista. In Fiat Auto le principali attività professionali svolte, in area tecnica, riguardano: progettazione, pianificazione tecnica, innovazione, project  management. In area marketing e commerciale: marketing strategico, marketing  operativo e commerciale. Da consulente svolte importanti attività operative in aziende, di vari settori industriali e attività di  formazione presso aziende o istituti di formazione.

Scheda Prodotto (PDF)

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