Corso Come Rendere Profittevole un Sistema di Gestione per la Qualità

Corso Come Rendere Profittevole un Sistema di Gestione per la Qualità. Comprendere i punti di forza di una corretta applicazione di un sistema di gestione e trasformare i punti deboli in opportunità di miglioramento.

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Sede del Corso

AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d’Iseo (BS), Italy

Durata del Corso

4 Ore

Livello

Base

Centro di Competenza

Qualità Sicurezza Ambiente

Area

Qualità

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Corso Come Rendere Profittevole un Sistema di Gestione per la Qualità

Comprendere i punti di forza di una corretta applicazione di un sistema di gestione e trasformare i punti deboli in opportunità di miglioramento.

Obiettivi

Lo scopo del Corso Come Rendere Profittevole un Sistema di Gestione per la Qualità è quello di far comprendere ai partecipanti quali sono le più comuni debolezze che si riscontrano in una errata applicazione di un sistema di gestione per la qualità al fine di individuarle nella propria organizzazione e poi eliminarle.
Tali malfunzionamenti infatti portano ad una perdita di credibilità nei confronti del sistema e ad una conseguente mancanza di visibilità del grande valore aggiunto che invece una corretta applicazione dei principi della norma 9001 può portare, rendendo così possibile una riduzione degli sprechi dati dal ripetere continuamente gli stessi errori (costi) e aumentando così il profitto dell’azienda.

Livello

Base

Programma

  • Perché si crede che l’applicazione di un sistema di gestione per la qualità non porti miglioramenti?
  • La qualità non è un costo ma un beneficio
  • Come far fruttare l’investimento nei “costi della qualità”
  • Qual è il vero significato di qualità in un sistema di gestione regolato dalla norma 9001?
  • La certificazione come punto di partenza, non come traguardo: il miglioramento continuo
  • Monitorare e misurare per abbattere i costi e aumentare il profitto
  • Per migliorare non è sufficiente correggere gli errori
  • La condivisione degli obiettivi estesa a tutta l’organizzazione
  • La consapevolezza del personale
  • I principi su cui si basa un sistema di gestione per la qualità

Destinatari

Responsabili dei Sistemi di Gestione per la Qualità, del Controllo Qualità, Responsabili di area e di processo, Rappresentanti della Direzione, Direzione.

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Docenza

Laureata in Ingegneria Gestionale nel 1999, dopo esperienze aziendali in qualità di RGQ, dal 2005 ha avviato la ibera professione come consulente e docente nell’area qualità con particolare riferimento alle metodologie di miglioramento continuo e l’analisi dei processi aziendali per il loro sviluppo.
Le esperienze sviluppate direttamente in azienda, le competenze acquisite negli anni e la capacità di coinvolgimento in sede d’aula consentono alla docente di dare un taglio pratico ed applicativo alle nozioni “teoriche” ed alle metodologie illustrate, aggiungendo valore alla sua professionalità e rendendo così l’intervento formativo maggiormente efficace.

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