Corso Continuous Improvement System

CORSO EROGABILE IN MODALITA' SMART TRAINING - lezioni live ON LINE O AULA FRONTALE

Il Continous Improvement System (CIS) si basa sul fatto che un processo continuo e capillare di analisi delle procedure, delle operazioni e delle cause dei difetti - supportato ove necessario da strumenti statistici - porta non solo a migliorare la qualità ma anche a ridurre i costi.

Si comunica che dal 15 ottobre l’accesso alla sede di AQM sarà possibile solo esibendo il GREEN PASS personale, secondo quanto previsto dalla vigente legislazione.

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Corso Continuous Improvement System IN OFFERTA!

Sede del Corso

On Line o AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d'Iseo (BS)

Inizio del Corso

13 Settembre 2022

Durata del Corso

8 ore

Date e Orario Lezioni

13 Settembre 2022 dalle 8:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

Fatte salve le eventuali limitazioni cogenti, a scelta del partecipante il corso può essere erogato in modalità DISTANCE o AULA FRONTALE

Centro di Competenza

Qualità Sicurezza Ambiente

Area

Qualità

Referente AQM

Valentina Lombardi - Tel. 0309291784 - [email protected]

Corso Continuous Improvement System

Obiettivi

Gli obiettivi del Corso Continuous Improvement System sono:

  • Creare le basi culturali per applicare con efficacia le metodologie di miglioramento continuo e ottenere il coinvolgimento delle risorse umane dell’azienda;
  • Conoscere i principali metodi e strumenti applicati nei sistemi di Continuous Improvement capaci di indirizzare le azioni atte a migliorare le prestazioni tecniche ed economiche dell’organizzazione aziendale;
  • Fornire il quadro di riferimento metodologico e organizzativo relativo alle principali aree di applicazione delle logiche del Continuous improvement.

Livello

Base

Programma

  • Introduzione alle logiche del Continuous Improvement;
  • L’approccio al miglioramento continuo: ripristino delle condizioni di base, analisi e definizione delle azioni di miglioramento, risk prediction;
  • Il percorso graduale del miglioramento: dall’area modello all’estensione a tutti i processi aziendali;
  • I pilastri metodologici del Continuous Improvement (TIE, TQC, TPM, JIT);
  • I principali ambiti operativi dove attivare sistemi di CI (qualità, logistica, manutenzione e work places);
  • Esempi applicativi di sistemi di Continuous Improvement.

Destinatari

Responsabili Qualità, responsabili di processo e capireparto.

Requisiti Minimi

Non previsti

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF

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