Corso Quality Risk Management: come prevenire la difettosità di prodotto e processo

CORSO EROGABILE IN MODALITA' SMART TRAINING - lezioni live ON LINE O AULA FRONTALE

L'approccio preventivo nella gestione della qualità dei prodotti e dei servizi risulta essere la leva più potente ed efficace per minimizzare l'impatto economico e di immagine legato alla difettosità realizzata.

 

220,00 IVA Esclusa

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Corso Quality Risk Management: come prevenire la difettosità di prodotto e processo

Sede del Corso

On Line o AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d'Iseo (BS)

Inizio del Corso

22 Luglio 2022

Durata del Corso

8 ore

Date e Orario Lezioni

22 Luglio 2022 dalle 8:30 alle 17:30

Livello

Base

Modalità Erogazione Corso

CORSO EROGABILE IN SMART TRAINING - lezioni live ON LINE O IN AULA FRONTALE

Centro di Competenza

Qualità Sicurezza Ambiente

Area

qualità

Referente AQM

Valentina Lombardi - Tel. 0309291784 - [email protected]

Corso Quality Risk Management: come prevenire la difettosità di prodotto e processo

Obiettivi

Il corso Quality Risk Management: come prevenire la difettosità di prodotto e processo, si pone l’obiettivo di presentare ai partecipanti i principali metodi e strumenti utilizzati nell’analisi per prevenire la difettosità qualitativa generata nei processi esistenti o in fase di industrializzazione (approccio preventivo Vs. approccio proattivo).

Livello

Base

Programma

  • Introduzione alle logiche del Quality Risk Management
  • Le fasi di gestione del Quality Risk Management (Analisi del contesto, identificazione, analisi e valutazione del rischio, mitigazione)
  • Gli strumenti specialistici per la conduzione del Quality Risk Management: Occurrence & Release Analysis, QA Network Analysis, Preventive QA Matrix, FMEA, FTA, Preliminary Hazard Analysis.

Destinatari

Responsabili di processo, Responsabili Qualità, Responsabili miglioramento continuo, Risk manager

Requisiti minimi

Non richiesti

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM

Scheda Corso - PDF

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