Edizione Fondimpresa – Modelli Tecniche e Strumenti per un Efficace Utilizzo dei KPI

CORSO EROGATO AL 100% IN MODALITA’ AULA FRONTALE

Corso Modelli Tecniche Strumenti per l'Utilizzo dei KPI. Fornire linee guida su come impostare un sistema di indicatori che possa essere di supporto alla gestione dell'organizzazione.

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CORSO GRATUITO FONDIMPRESA

Corso Modelli Tecniche Strumenti per l'Utilizzo dei KPI cover

Sede del Corso

AQM Srl - Via Edison 18, 25050, Provaglio d’Iseo (BS), Italy

Inizio del Corso

18 Ottobre 2021

Durata del Corso

16 Ore

Date e Orario Lezioni

18 e 25 Ottobre 2021 dalle 08:30 alle 17:30

Livello

Avanzato

Centro di Competenza

Qualità Sicurezza Ambiente

Area

qualità

Referente AQM

Viola Valentina - Tel. 0309291781 - [email protected]

Edizione Fondimpresa – Modelli Tecniche e Strumenti per un Efficace Utilizzo dei KPI

Obiettivi

Edizione Fondimpresa – Modelli Tecniche e Strumenti per un Efficace Utilizzo dei KPI. Fornire linee guida su come impostare un sistema di indicatori che possa essere di supporto alla gestione dell’organizzazione.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di selezionare e interpretare i Key Performance Indicators in modo da acquisire una visione sistemica e strategica della gestione e dei suoi risultati in termini di performance. Questo consentirà di valutare le performance dei processi in una prospettiva dinamica

Livello

Avanzato

Programma

L’approccio per processi e il miglioramento decisionale e competitivo tramite un sistema integrato di indicatori (KPI)

  • Il contesto economico e la conseguente evoluzione organizzativa
  • Approccio per processi vs. approccio funzionale
  • Definizione di processo e relative tipologie
  • Riconoscimento di attività a valore aggiunto
  • La mappatura del processo
  • Le decisioni aziendali
  • Gli indicatori come strumento di rilevazione delle performance
  • Il sistema di misurazione delle performance
  • Il miglioramento del processo e il ciclo di Deming o PDCA
  • Individuare i fattori critici di successo (CSF)
  • Le misura e i tipi di indicatori chiave (KPI)
  • Da una serie di indicatori ad un quadro bilanciato di indicatori BSC)
  • La valutazione del rischio per il raggiungimento degli obiettivi aziendali

Destinatari

Responsabili Qualità, Responsabili Funzione, Responsabili di processo.

Sono destinatari del Piano formativo esclusivamente i dipendenti delle aziende aderenti a Fondimpresa di Piccola o Media Dimensione (PMI) con sede legale e/o operativa in Lombardia e che rispondono ai requisiti del bando. AQM si riserva di verificare l’ammissibilità dei destinatari prima dell’avvio del corso.

Modalità di Verifica Finale

Test scritto

Attestati e Certificazioni

Attestato di partecipazione a coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore.

Competenze in uscita

Al termine del Corso Modelli Tecniche Strumenti per l’Utilizzo dei KPI il partecipante sarà in grado di:

  • Comprendere le logiche che stanno alla base delle scelte aziendali basate sulla rilevazione delle performance
  • Individuare i fattori critici di successo (CSF)
  • Individuare, distinguere e misurare i tipi di indicatori chiave (KPI)
  • Conoscere le principali tecniche per la valutazione del rischio

Docenza

Laureata in Ingegneria Gestionale nel 1999, dopo esperienze aziendali in qualità di RGQ, dal 2005 ha avviato la ibera professione come consulente e docente nell’area qualità con particolare riferimento alle metodologie di miglioramento continuo e l’analisi dei processi aziendali per il loro sviluppo.
Le esperienze sviluppate direttamente in azienda, le competenze acquisite negli anni e la capacità di coinvolgimento in sede d’aula consentono alla docente di dare un taglio pratico ed applicativo alle nozioni “teoriche” ed alle metodologie illustrate, aggiungendo valore alla sua professionalità e rendendo così l’intervento formativo maggiormente efficace.

Scheda Corso - PDF

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